湖南日报·新湖南客户端 张雅洁 尤龙威 刘健萍

受新冠肺炎疫情影响，贫困户的春耕备耕怎么样?疫情期间，这成为了西洞庭管理区农业新型经营主体的牵挂。近日，他们主动联系贫困户，行走在西洞庭管理区广袤的田间地头，为贫困户送去春的“希望”。

(合作社给贫困户送肥料)

“严立中这是你今年春耕所需的肥料，今天我们合作社给你送上门了……” 2月22日，西洞庭管理区隆湘水稻合作社理事长安忠给贫困户送去肥料，“我们合作社共有11户贫困户社员，现在受疫情影响，我们合作社统一购肥，送到他们手中，帮助他们顺利开展春耕。”

(贫困户在家庭农场现场交售菜薹)

“一共685斤……”在绿盛家庭农场，西洞庭管理区涂家湖村贫困户颜泽之正在交售菜薹。他告诉笔者，今年他利用三亩冬闲田种植菜薹，在绿盛家庭以0.6元斤的价格保底收购下，目前已卖了6800元。

常德市西洞庭管理区产业扶贫负责人介绍，今年西洞庭管理区新型经营主体发展快，帮扶效果好。全区家庭农场达到50家，农民专业合作社达28家。其中，省级示范社3家，种养大户总数达364户，2019年认定生产经营型职业农民50个;国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家，市级龙头企业有14家，覆盖全区生产的主要农产品，均实现了订单生产。

(合作社农机手正在耕田)

近三年来，西洞庭管理区紫湾农机水稻专业合作社对全村没有劳动能力的18户贫困户320亩田实行土地托管。合作社统一种植、统一管理，除去成本，所有收入归贫困户所有，保证每亩每年纯收入800元以上，让合作社成为贫困户土地的地“保姆”，解决了贫困户的后顾之忧。

脱贫攻坚是一场必须要打赢的攻坚战。直接帮扶、资产收益、土地流转、土地托管、劳务合作、公益岗位……常德市西洞庭管理区以新型主体带动贫困群体，推进利益紧密联结，不断深化“加工企业+合作社、村+家庭农场”、“公司+基地+农户”模式，引导农业经营主体在推进产业扶贫发展中发挥主力军作用，确保如期完成脱贫攻坚工作。

责编：莫婷

来源：湖南日报·新湖南客户端